齐鲁交通材料公司济南园区创新经营模式助力基建升级-济南产业园区

齐鲁交通材料公司济南园区创新经营模式助力基建升级

新材料产业

所属地区：山东-济南发布日期：2025年08月19日

近年来，济南市齐鲁交通材料技术开发有限公司通过深化市场化改革与产业链整合，在保障省内高速公路建设的同时，以招商引资为纽带，联动上下游企业构建协同发展生态，推动经营业务实现跨越式增长。
一、构建复合型人才培育体系
企业突破传统营销架构，推行"跨品类轮岗"机制，通过业务模块交叉培训，使营销团队掌握材料科学、供应链金融等复合技能。该模式入选山东省国资委管理创新案例库，为省内交通基建领域输送了一批具备全流程服务能力的专业人才。
二、建立全链条质量管控体系
依托国家级实验室技术优势，创新"双盲检测+区块链溯源"质控方案，对SBS改性沥青等关键材料实施生产端、运输端、施工端三重监测。2023年数据显示，其供应的钢材疲劳寿命指标优于行业标准23%，橡胶支座老化周期延长至行业平均值的1.8倍。
三、打造战略集采生态圈
联合山钢集团、中海油等龙头企业组建大宗物资采购联盟，通过规模效应实现降本增效。在青兰高速改扩建项目中，钢筋采购成本较市场均价下浮11%，沥青供应时效提升40%，形成可复制的集采运营模板。
四、完善基建物资矩阵
产品线从传统建材延伸至智能交通设施领域，自主研发的纳米改性水泥已应用于济南黄河隧道工程。目前形成涵盖7大类、32小类的产品序列，其中桥梁减震装置取得欧盟CE认证。
五、深化国际产能合作
响应"一带一路"倡议，在缅甸仰光设立海外仓，中标中老铁路附属工程材料供应项目。2023年跨境业务营收同比增长170%，技术标准输出至东南亚6国，实现从产品出口到标准输出的转型升级。
企业通过建立产学研用协同创新中心，持续优化从原材料采购到终端服务的价值链。其创新实践为交通基建行业供给侧改革提供了示范样本，相关经验已在华东地区多家国企推广实施。

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