【威海招商】威海招商引资竞赛激活发展新动能

所属地区:山东-威海 发布日期:2025年07月07日
在推进高质量发展的关键阶段,威海市以全领域竞赛机制为突破口,全面激发招商引资工作活力。通过创新建立目标考核、部门协同、资源保障的立体化推进体系,实现项目招引数量与质量同步提升,为区域经济注入强劲动能。
一、创新竞赛机制强化目标导向
威海市商务主管部门制定专项竞赛活动实施细则,确立"目标企业库""招商活动库""新增项目库"三本核心台账作为竞赛评比载体。该细则明确将世界500强、央企总部、上市公司及国家级专精特新企业作为重点招引目标,建立动态跟踪评价体系。通过"周调度、月通报、季考核"的闭环管理模式,推动15个专业招商部门形成"比学赶超"态势,各责任单位主动认领对接任务清单,将544家优质目标企业分解落实到具体责任人。
二、构建要素保障协同联动体系
建立多维度要素保障协同机制:自然资源主管部门牵头组建项目用地保障专班,创新"标准地+承诺制"供应模式,提前开展地块基础设施配套建设;市属产业投资集团设立专项基金,探索"资本链+产业链"招商模式,通过股权投资撬动优质项目落户;海关、税务部门建立通关便利化协作机制,为重点项目提供全流程政策辅导。三支专业保障队伍与招商部门形成"前台招引+后台支撑"协同体系,实现从项目洽谈到落地建设的无缝衔接。
三、实施领导带头精准招引行动
各级主要负责人践行"一线工作法",形成市、区(市)、开发区三级联动招商格局。区(市)党政负责人围绕主导产业组建18个招商专班,亲自带队赴长三角、珠三角等重点区域开展产业精准对接;15个专业招商部门主要负责人聚焦产业链薄弱环节,开展专项补链行动,对接高技术制造、现代服务业项目。建立项目分级决策机制,对重大意向项目由市级层面统筹资源配置,显著提升项目转化效率。
四、完善项目全周期推进机制
创新建立"招商专员+服务大使"双跟进制度,对在谈项目实行全流程节点管控。建立项目预审评估机制,严把产业政策、环境影响、投入产出等关键指标准入关;对已签约项目实施清单化管理,逐个明确开工计划表、投资进度表。建设智慧招商管理平台,实时监测170个在建项目进度,建立问题协调直报通道。项目落地后转入企业服务快速响应机制,由专属服务团队解决后续发展需求,实现招商引资向运营服务的闭环延伸。
五、打造立体化开放推介体系
策划"四季主题"招商活动:春季开展产业链精准招商,夏季组织海外专场推介,秋季举办跨国企业威海行,冬季进行重点项目集中签约。创新项目包装模式,围绕海洋生物医药、碳纤维新材料等优势产业制作产业链全景图谱,推出200余个可视化招商项目。建立全球招商合作伙伴计划,在日韩、欧美等重点区域设立协同招商中心,通过海外商协会开展委托招商,形成全球化项目信息捕捉网络。
通过系统化机制创新,威海市招商引资工作实现三个根本性转变:由单点突破转向链条集聚,由政策依赖转向环境驱动,由数量增长转向质量跃升。这种以竞赛机制为牵引、要素保障为基础、精准对接为路径的新型招商体系,为同类城市产业升级提供了可复制的样板经验

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