滨州统筹推进国有资本优化布局与国企改革新举措
国企改革
所属地区:山东-滨州
发布日期:2025年08月31日
在深化国资国企改革进程中,滨州市以集中统一监管为抓手,通过优化资本布局、强化党建引领、推进瘦身健体等举措,全面提升国有经济竞争力。此次改革聚焦招商引资与资源整合,旨在构建更具活力的国有资本运营体系,为区域经济高质量发展注入新动能。
一、强化党建引领夯实改革根基
滨州市明确将党建工作贯穿国企改革全过程,严格落实“管资本就要管党建”原则,推动党组织嵌入公司治理结构。全市国有企业全面实行党委书记与董事长职务“一肩挑”,确保重大决策与党的方针同频共振。同步加强党风廉政建设,建立常态化监督机制,为改革提供纪律保障。
二、加速剥离社会职能实现轻装上阵
针对历史遗留问题,滨州市重点推进国有职工家属区“三供一业”分离移交,要求相关部门3月底前完成实施方案制定。通过剥离供水、供电、供热及物业管理等非主营业务,推动国有企业聚焦核心领域,年内力争完成超50%的移交任务。此举将有效降低企业运营成本,提升市场竞争力。
三、多维度优化国有资本战略布局
市国资委联合财政部门统筹全市经营性资产,按照“有进有退”原则实施分类改革:
1. 组建专业化投资运营平台,整合分散资源;
2. 推动同业重组与跨领域整合,减少同质化竞争;
3. 扩大混合所有制改革试点,探索员工股权激励;
4. 有序退出低效资产,引导资本向新兴产业流动。通过结构性调整,加快形成“主业突出、梯次分明”的国有资本新格局。
四、创新驱动与产能化解双轨并行
滨州市将化解过剩产能作为改革重点,通过市场化法治化手段推动企业重整组合。鼓励国有企业加大科技创新投入,支持关键技术攻关与成果转化。同步试行科技人员持股计划,激发创新内生动力,促进资本向高新技术领域集聚。
当前,滨州市正以系统性思维推进国资国企改革,通过党建赋能、机制创新与结构调整的协同发力,着力打造适应现代化经济体系的国有资本运营模式,为区域产业升级提供坚实支撑。