烟台市创新四项机制构建招商引资新格局
所属地区:山东-烟台
发布日期:2025年09月09日
今年以来,烟台市围绕产业链精准招商目标,系统性重构招商工作体系,通过完善体制机制、优化流程管理、拓展资源渠道、强化考核督导四大举措,推动招商引资规模与质量双提升。最新数据显示,当地已形成覆盖项目全生命周期的服务闭环,为区域经济高质量发展注入新动能。
一、构建产业导向型招商体系
烟台市立足高端化工、生物医药、航空航天等优势产业,编制重点产业招商图谱,动态更新全球行业百强企业投资布局。通过梳理本地产业配套、港口物流、科创平台等核心优势,建立差异化招商策略。当地出台专项合作方案,聚焦世界500强企业区域总部、研发中心等高端项目,建立目标企业库并实施动态管理。在装备制造领域,已有跨国企业将亚太生产基地落户烟台开发区,带动上下游12家配套企业协同入驻。
二、实施项目全周期动态管理
建立五级项目推进机制,从初步接洽到资金到账设置21项关键节点指标。整合形成四大核心数据库,其中重点在谈项目库收录总投资超10亿元项目37个,重点签约项目库跟踪服务项目落地转化率提升至86%。对重大活动签约项目实行"红黄蓝"三色预警机制,市级领导包保的21个重点项目已全部纳入专项督办。香港山东周签约的清洁能源项目,从洽谈到完成注册仅用58个工作日,创下当地外资项目落地速度新纪录。
三、拓展市场化国际合作网络
创新推出第三方招商奖励政策,与全球知名咨询机构建立战略合作,共同开展投资环境评估和项目可行性研究。通过境外商协会搭建跨境投资服务平台,组织德国汽车零部件、日本精细化工等专题对接会。发挥侨务资源优势,在欧美设立6个海外招商联络处,促成中德新材料产业园等标杆项目落地。2023年新引进外资项目中,通过市场化渠道获取的项目占比同比提升19个百分点。
四、优化考核激励指挥棒效应
修订招商引资考核指标体系,设置项目质量系数和产业匹配度加权分值。对引进战略性新兴产业项目给予1.5倍系数奖励,建立跨区域项目利益分享机制。实行"月公示、季点评、年总评"的督导制度,将考核结果与干部任用、评先树优直接挂钩。在最新考核通报中,烟台高新区因引进3个世界500强项目获得专项奖励,两个县区因项目转化率不达标被约谈整改。
目前,烟台市已形成"产业研究-项目对接-落地服务-绩效评估"的完整工作闭环。通过机制创新,当地招商引资结构显著优化,先进制造业和现代服务业项目占比达78%,实际使用外资中高技术产业占比同比提升12%。这种系统化、专业化的招商模式,正在转化为区域经济发展的强劲引擎。