【青岛招商】青岛高新区上门服务助力重点项目高效落地
高新技术
招商项目
所属地区:山东-青岛
发布日期:2025年07月31日
青岛高新区建设部以"项目落地年"为契机,创新开展上门服务机制,通过提前介入、现场办公等方式加速首创奥特莱斯等重点项目竣工进程。这一举措是青岛高新区深化"放管服"改革、优化营商环境的具体实践,通过主动对接企业需求,实现招商引资项目从审批到落地的全流程服务升级,为区域经济高质量发展注入新动能。
一、创新服务模式破解项目落地难题
青岛高新区建设部针对首创奥特莱斯周边道路及综合配套工程,组织专业团队赴施工一线开展竣工资料预审。通过建立"材料清单+现场核验"双轨机制,将常见的规划核实、消防验收等12项竣工材料审核时限压缩60%。这种"管家式"服务有效解决了传统审批中企业"多头跑""重复报"的问题,使项目竣工备案周期由常规的45个工作日缩短至20个工作日内完成。
二、制度创新构建高效服务体系
青岛高新区建设部制定《重点项目全周期服务实施方案》,形成"1个项目+1个专班+1套流程"的服务体系。在首创奥特莱斯项目中,实施"预验即试产"的创新举措,允许企业在完成主体工程验收后先行开展设备调试。同时建立"问题销号台账",累计协调解决管线迁改、交叉施工等23类共性难题,确保项目按期投入运营。这种服务模式已推广至青岛高新区12个重点产业项目。
三、深化改革优化营商环境
青岛高新区建设部将工程建设项目审批划分为4个阶段,推行"并联审批+告知承诺"制度。通过整合7个部门的14项审批事项,实现"一窗受理、内部流转"。针对招商引资项目设立绿色通道,提供从土地出让到不动产登记的全链条服务。改革后项目全流程审批时间由原来的87个工作日压减至35个工作日,申报材料精简40%,相关经验被纳入《青岛市优化营商环境条例》。
四、长效机制保障高质量发展
青岛高新区建设部建立"项目服务专员"制度,组建由25名专业技术人员组成的服务团队,定期走访园区企业。开发重点项目智慧监管平台,实现进度可视化、问题即时化、责任清单化管理。制定《工程建设项目服务标准》,明确5大类32项服务规范,形成可复制推广的服务标准体系。通过常态化服务机制,青岛高新区重点项目开工率同比提升28%,竣工投产周期平均缩短3个月。
青岛高新区建设部通过系统性服务创新,将被动审批转变为主动服务,有效破解了项目建设中的堵点难点。这种以企业需求为导向的服务模式,不仅加速了重点项目落地见效,更推动了政府服务理念的深刻变革,为打造国际一流营商环境提供了实践样本。随着服务改革的持续深化,青岛高新区正成为招商引资的强磁场和项目建设的示范区。