山东省属文化企业国有资本实现保值增值
所属地区:山东
发布日期:2025年06月30日
山东通过优化国有资本布局、强化招商引资等举措,推动省属文化企业高质量发展。2020年,全省16户省属文化企业年末国有资本达280.68亿元,国有资本整体保值增值率为107.14%,同比提升2.57个百分点,其中14户企业实现资本增值,5户企业保值增值率超过110%,展现出文化产业国有资本的稳健运营态势。
(一)政策引导与机制保障筑牢发展根基。山东高度重视省属文化企业国有资本管理,将其作为推动文化强省建设的重要抓手,出台系列政策措施引导国有资本规范运营、提质增效。在监管体系建设方面,省财政厅牵头建立覆盖资本投入、运营管理、收益分配等全流程的监管机制,通过动态监测企业财务状况、重大投资项目进展等,确保国有资本安全可控。考核激励机制上,将国有资本保值增值率、社会效益指标等纳入企业负责人经营业绩考核体系,明确奖惩措施,压实经营管理责任,推动企业将保值增值目标融入日常运营。同时,山东持续深化国有文化企业改革,完善现代企业制度,健全法人治理结构,为省属文化企业提升资本运营效率提供制度保障。
(二)产业结构优化与创新驱动激发内生动力。面对文化产业发展新趋势,山东省属文化企业加快产业结构调整,推动传统业态转型升级与新兴业态培育壮大相结合。在传统媒体领域,报业、广电等企业积极推进媒体深度融合,构建“内容+平台+终端”的全媒体传播矩阵,拓展短视频、直播、知识付费等数字化业务,实现内容产品多渠道分发、多形态呈现,提升市场影响力和盈利能力。在新兴文化产业方面,省属文化企业聚焦数字文化、创意设计、文化旅游等领域,加大资源整合力度,开发具有山东特色的文创产品、数字藏品、沉浸式文旅项目等,培育新的利润增长点。创新驱动方面,企业加大研发投入,推动文化与科技融合,运用大数据、人工智能等技术提升内容生产效率和用户体验,核心竞争力持续增强。
(三)市场拓展与运营效能提升夯实增长基础。山东省属文化企业坚持“开门办企”,通过招商引资、战略合作等方式拓展发展空间。积极对接央企、知名文化企业及社会资本,引入先进管理经验和产业资源,合作开发文化项目,形成多元资本参与的发展格局。在市场运营中,企业强化成本管控,优化资金配置,通过压缩非生产性支出、提高资产周转率等措施,提升资金使用效率。同时,加强风险防控,建立健全财务风险预警机制,对投资项目进行严格可行性论证,有效防范经营风险。此外,省属文化企业充分发挥国有资本引领作用,积极参与公共文化服务体系建设,在服务群众文化需求的同时,实现社会效益与经济效益相统一,为国有资本保值增值提供持续支撑。