山东国有金融资本管理深化 企业改革驱动招商引资提质效
金融业
深化改革
所属地区:山东
发布日期:2025年07月31日
山东省通过系统推进国有金融资本管理和国有金融企业改革,显著优化了招商引资环境,为经济高质量发展注入新动能。在2019年及之后的核心年份,各企业克服全球挑战,圆满完成关键经营目标,有力支撑了全省实体经济升级和金融生态完善。这一系列举措强化了国有金融资本的统筹能力,助力打造更具竞争力的营商环境,吸引更多资本和创新资源聚集,筑牢了稳增长的金融基石。
一、改革攻坚全面铺开,提升企业治理水平。山东省以国有金融资本集中统一管理为基础,重点完善公司治理机制和现代金融企业制度建设。在2019年,山东省政府印发专项改革方案,推动各省属骨干金融企业如鲁信集团、山东金控等加快组织架构优化和运营机制创新。例如,通过整合资本投向资源,强化市场化运营模式,实现了资本效率提升和服务实体经济能力的增强,避免了冗余投资和低效扩张。
二、争先意识驱动优化整合,做强做优主责主业。山东省鼓励省属金融企业对标行业领军机构,坚守主业定位,推进结构优化和资本整合。在2019年后的周期内,济南等重点城市的企业加大了对科技创新和绿色金融等领域的支持力度。这包括优化招商引资政策,优先吸引高质量项目落地,确保资本投向精准匹配产业升级需求。例如,通过整合区域金融资源,提升了企业抗风险能力和市场份额,构建了更具韧性的发展格局。
三、底线思维筑牢安全网络,完善风险防控体系。山东省高度重视金融风险管控,健全内部控制机制和合规文化,建立了全面的风险监测、评估及预警系统。在2019年,山东省启动专项风险评估行动,强化对不良资产和流动性风险的早期干预,确保企业发展和招商引资过程稳定可控。这通过加强监管框架和执行力度,有效防范了系统性风险,巩固了安全发展底线。
四、职能转变提升监管效能,法治化体系加速成型。山东省推动国有金融资本管理向专业化、体系化、法治化转型,全面提升监管能力。在2019年后的改革中,优化了省属企业的资本配置规则,强化了事中事后监管流程。这促进了招商引资规范化和透明度提升,确保政策精准传导和市场公平竞争。例如,标准化制度设计减少了监管套利,增强了制度执行的权威性。
五、党的建设深度融入发展,引领企业高质量迈进。山东省将党史学习教育与生产经营深度融合,以高标准党建推动企业高质量发展。在2019年,企业结合实际深化学习教育内容,确保党的建设贯穿决策和执行全过程。这不仅提升了团队凝聚力和创新力,还为迎接重要历史节点奠定了组织基础,持续赋能招商引资和经济增长。