省属企业利润稳健增长 重点企业彰显稳定器作用
所属地区:山东
发布日期:2025年07月02日
2022年第一季度,山东省属企业实现营业收入4616.7亿元,同比增长6.4%,超出全省GDP增幅1.2个百分点;利润总额、净利润、归母净利润同比分别增长10.7%、10%和15.3%,彰显了国有经济在复杂环境下的韧性与活力。面对疫情反复、国际局势动荡及能源价格波动等多重挑战,山东省国资系统通过强化产业布局、加速重点项目投资与深化招商引资,有效发挥了经济运行"压舱石"和转型升级"主力军"的关键作用。
一、
增长动能源于主业提质与有效投资
在外部环境严峻的背景下,山东省属企业利润的逆势上扬主要依托两大核心支撑:其一,能源、交通、制造等基础性产业通过技术升级与精益管理实现降本增效。以山东能源集团为例,其主导的渤中海上风电A场址项目于本季度启动主体工程施工,标志着山东省首个平价海上风电项目进入实质性建设阶段,为新能源产业布局奠定基础。其二,基础设施投资发挥关键拉动作用。山东高速集团全力推进交通基建项目,季度内完成投资200.2亿元,达成当期计划的149.7%;山东铁投集团同步加速铁路网络建设,完成投资85.1亿元,同比增幅达33%。这些重大工程不仅稳定了产业链需求,也为区域经济注入持续动力。
二、
重点企业强化"稳定器"功能
山东省属重点企业在保障民生需求、畅通供应链条方面表现突出。能源类企业通过强化煤炭、电力生产调度,有效应对大宗商品价格波动,确保省内能源供应稳定;交通物流企业优化仓储网络与多式联运体系,保障重点物资跨区域流通效率;制造类企业加速智能化改造,提升生产线抗风险能力。多部门协同数据显示,一季度省内重点工业企业产能利用率维持在合理区间,上下游配套协作未出现系统性断点,民生相关领域产品供应充足。上述举措使省属企业成为稳定就业、市场与供应链的核心支柱,为区域经济抵御外部冲击提供了缓冲屏障。
三、
国资系统担当深化改革排头兵
山东省国资委通过深化国企改革进一步释放经营活力。在战略层面,推动国有资本向海洋经济、高端装备、新能源等新兴产业集聚,例如山东能源集团风电项目的快速落地,体现其贯彻绿色低碳转型的前瞻布局。在机制层面,完善市场化经营考核体系,将研发投入强度、科技成果转化率等纳入绩效评估,引导企业向创新驱动模式转变。此外,国资平台通过设立产业投资基金、搭建产学研合作平台等方式强化招商引资,吸引社会资本参与重大项目建设,形成"国有资本引领—社会资本协同—产业链升级"的良性循环。
四、
风险应对凸显综合治理效能
面对俄乌冲突引发的全球性能源与原材料供应波动,山东省属企业建立跨部门联动响应机制。能源企业加大煤炭储备基地建设投入,提升战略资源应急储备能力;外贸型企业通过拓展东盟、中东等替代性市场分散风险;供应链管理平台利用数字化工具实时监测物流节点异常,动态调整采购与生产计划。系统性风险防控体系使绝大多数企业维持生产连续性,关键原材料库存周转天数保持在安全阈值内,为后续季度可持续增长筑牢基础。
五、
可持续增长路径逐步明晰
首季业绩为全年发展提供重要启示:一方面,传统产业升级与新动能培育需同步推进。山东高速、山东铁投等基建类企业的高强度投资印证了基础设施仍是熨平经济波动的有效工具,而风电等新能源项目的突破则代表产业转型的长期方向。另一方面,国有资本运营需更注重与社会资本的协同效能。山东省国资委已明确将探索混合所有制改革深化方案,通过引入战略投资者、推行骨干员工持股等措施进一步激活企业内生动力。未来省属企业在科技创新、绿色低碳、数字化转型等领域的引领作用将持续强化,为山东省高质量发展提供坚实支撑。
一、
增长动能源于主业提质与有效投资
在外部环境严峻的背景下,山东省属企业利润的逆势上扬主要依托两大核心支撑:其一,能源、交通、制造等基础性产业通过技术升级与精益管理实现降本增效。以山东能源集团为例,其主导的渤中海上风电A场址项目于本季度启动主体工程施工,标志着山东省首个平价海上风电项目进入实质性建设阶段,为新能源产业布局奠定基础。其二,基础设施投资发挥关键拉动作用。山东高速集团全力推进交通基建项目,季度内完成投资200.2亿元,达成当期计划的149.7%;山东铁投集团同步加速铁路网络建设,完成投资85.1亿元,同比增幅达33%。这些重大工程不仅稳定了产业链需求,也为区域经济注入持续动力。
二、
重点企业强化"稳定器"功能
山东省属重点企业在保障民生需求、畅通供应链条方面表现突出。能源类企业通过强化煤炭、电力生产调度,有效应对大宗商品价格波动,确保省内能源供应稳定;交通物流企业优化仓储网络与多式联运体系,保障重点物资跨区域流通效率;制造类企业加速智能化改造,提升生产线抗风险能力。多部门协同数据显示,一季度省内重点工业企业产能利用率维持在合理区间,上下游配套协作未出现系统性断点,民生相关领域产品供应充足。上述举措使省属企业成为稳定就业、市场与供应链的核心支柱,为区域经济抵御外部冲击提供了缓冲屏障。
三、
国资系统担当深化改革排头兵
山东省国资委通过深化国企改革进一步释放经营活力。在战略层面,推动国有资本向海洋经济、高端装备、新能源等新兴产业集聚,例如山东能源集团风电项目的快速落地,体现其贯彻绿色低碳转型的前瞻布局。在机制层面,完善市场化经营考核体系,将研发投入强度、科技成果转化率等纳入绩效评估,引导企业向创新驱动模式转变。此外,国资平台通过设立产业投资基金、搭建产学研合作平台等方式强化招商引资,吸引社会资本参与重大项目建设,形成"国有资本引领—社会资本协同—产业链升级"的良性循环。
四、
风险应对凸显综合治理效能
面对俄乌冲突引发的全球性能源与原材料供应波动,山东省属企业建立跨部门联动响应机制。能源企业加大煤炭储备基地建设投入,提升战略资源应急储备能力;外贸型企业通过拓展东盟、中东等替代性市场分散风险;供应链管理平台利用数字化工具实时监测物流节点异常,动态调整采购与生产计划。系统性风险防控体系使绝大多数企业维持生产连续性,关键原材料库存周转天数保持在安全阈值内,为后续季度可持续增长筑牢基础。
五、
可持续增长路径逐步明晰
首季业绩为全年发展提供重要启示:一方面,传统产业升级与新动能培育需同步推进。山东高速、山东铁投等基建类企业的高强度投资印证了基础设施仍是熨平经济波动的有效工具,而风电等新能源项目的突破则代表产业转型的长期方向。另一方面,国有资本运营需更注重与社会资本的协同效能。山东省国资委已明确将探索混合所有制改革深化方案,通过引入战略投资者、推行骨干员工持股等措施进一步激活企业内生动力。未来省属企业在科技创新、绿色低碳、数字化转型等领域的引领作用将持续强化,为山东省高质量发展提供坚实支撑。
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