山东滨州优惠政策

各县（市、区）、市属开发区大数据管理机构，局各科室，中心：现将《2024年全市大数据工作要点》印发给你们。请结合实际，认真抓好落实。滨州市大数据局2024年6月14日（此件主动公开）2024年全市大数据工作要点2024年，全市大数据系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和二十届二中全会精神，将坚决贯彻落实习近平总书记关于数字中国、网络强国、数据发展和安全的重要论述精神，按照“数字产业化、产业数字化、数据价值化、治理服务数字化”要求，高效执行省大数据局、市委、市政府部署安排，紧紧围绕“1+1188”工作格局，聚焦“大开放、大改革、大发展，决战决胜2024”工作主线，以数字强市建设为统领，明确“深化数据赋能，推动经济社会数字化转型”的工作思路，从数字政府、数字经济、数字社会和数字基础设施、数据要素等领域攻坚发力，大力发展新质生产力，全力推动大数据工作再上新台阶。一、开展数据要素赋能提升攻坚1.强化数据资源管理。健全一体化数据资源目录体系，探索推进国企数据归集，年底新增汇聚20亿条，累计达60亿条，实现数据资源“一本账”管理。按照省局要求，推动清单内数据资源实现规范汇聚、定期更新和有效共享。持续开展核心业务历史数据电子化，完善数据协同治理机制，助力数据源头治理，提升数据质量。健全数据供需对接服务体系，常态化开展数据供需对接，助力“高效办成一件事”。实施大数据创新应用突破行动，提升全市公共数据开发利用水平，赋能经济社会发展。以市县联动方式择优推动数据直达基层案例落地。年底实现18亿条数据开放，“数林指数”稳步提升。2.加快数据资产化进程。按照省财政厅、省大数据局联合印发的《山东省行政事业单位数据资产管理试点工作方案》，在市财政局、市卫生健康委、市医保局等部门开展试点，探索适合本行业领域规律的数据资产管理路径。联合市财政局等部门在企业开展数据资产入表，以滨达集团为试点企业，开展全方位试点工作，构建“点线面”结合的试点示范体系，推进企业、行业和地方数据资产入表试点工作，总结成熟模式，固化经验做法。适时对企业数据资产入表和核算情况、实际成效开展评估，推动模式持续调整优化，促进数据资产入表工作不断深化。3.推动数据要素流通应用。以“数据要素×”为抓手，开展数据赋能“十百千”活动，举办“数据要素×”市级大赛，聚焦工业制造、现代农业等重点领域，协同打造应用场景，探索数据融合应用和流通交易模式，打造一批创新性强、引领效应好的典型案例和场景。出台公共数据授权运营管理办法，围绕实现数据要素价值化形成调研报告。用好公共数据授权运营和数据交易两平台，实现数据要素价值化，争取年内数据交易突破1000万元。二、开展数字政府效能提升攻坚4.塑强“爱山东”政务服务品牌。落实“高效办成一件事”，推广、对接、应用“爱山东”政务服务平台和省业务中台，提高高频政务服务事项“一网通办”率，推动全省统一确定的前200项高频政务服务事项在“爱山东”稳定运行。持续推动部门自建第三方移动端事项迁移关停、推动“一件事”主题集成服务接入“爱山东”移动政务服务平台，进一步优化应用分类，提升应用便利度。“爱山东”移动端搭建便民利企服务专区，实现各类服务的优化整合，年底前接入事项达3800项以上，开设部门旗舰店，集中展示特色应用。5.推广应用“山东通”平台。优化在线办文、办会、办事功能，实现公文全流程在线运转、会务全环节在线运行、督查全链条在线落实，基于全省机关内部业务事项办理平台，建好市级“机关内部一次办好”平台，梳理事项200项并上线运行，实现机关内部业务“网上办、掌上办”。聚焦企业和群众“高效办成一件事”，加快政务服务事项审批环节接入“山东通”平台，推动各级各部门相关自建业务系统审批后台全面接入“山东通”，实现随时随地移动审批，提升政务服务审批效能。着力提升政府治理效能，推动基层需求高、获得感强的高频移动端应用与“山东通”应接尽接，解决基层工作人员需登录多个APP、重复填报数据等问题。在监管执法领域依托“山东通”大力推广移动监管，进一步提升数字化治理效能。6.推动“城市大脑”与“山东通”互联互通。依托“山东通”人员架构体系和即时通讯功能、视频共享平台的各类视频资源，实现实时视频联动，在指挥中心大厅构建多维汇聚、空地一体、可视联动的应急救援实时通讯场景，打造覆盖“市、区（县）、镇（街）、社区（村居）”四级扁平化高效指挥模式，争创省级“山东通”创新应用案例。7.提升“无证明”建设水平。优化升级市电子证照证明系统架构，开展历史数据电子化专项行动，建立问题数据的收集、处理、反馈机制，对数据进行快速校核、更新，持续推动电子证照证明规范制发和归集，年底数据量达800万条，加快推进“无证明城市”建设。联合市行政审批服务局打造“无证明大厅”，加大电子证照证明在政务服务领域的应用。持续拓展“鲁通码”应用场景，推动“鲁通码”在政务服务、酒店入住、门禁通行、医疗健康等场景的广泛应用，完成“鲁通码”推广应用视频拍摄，多场景、多渠道广泛宣传，让“一码通行”成为常态。8.筑牢数字政务基础底座。高质量完成政务领域IPv6融合应用国家试点项目，打造国家级优秀试点项目。强化公共视频监控汇聚治理，汇聚视频监控达到12万路以上，确保视频在线出图率不低于85%；同时，开展重点领域视频监控标识标注工作，结合各部门业务需求，部署视频点位，进一步推进“城市大脑”视频智能AI算法应用，打造至少5个视频智能应用优秀案例。完成全市政务信息化项目全生命周期管理系统升级改造，打通财政、审计等部门业务流程，实现市县两级统筹管理。完成政务信息化项目信创改造超过50%。做好全市政务协同办公系统和全市政府网站统一技术平台各项运维保障工作，确保两大系统平稳运行。9.提升完善“城市大脑”。按照“齐鲁智脑”建设要求，完善“城市大脑”各模块功能，提升“城市大脑”建设应用水平；加快推进数据汇聚更新，推动数据分析应用，实现全省统一确定的数据指标覆盖率达到100%；进一步推进部门社会治理、公共服务等应用场景接入“城市大脑”，提升应用联动协同和融合应用水平，实现全省统一要求打造的应用场景覆盖率达到100%；引入“政务大模型”等高层级能力，提升“能力开放超市”赋能水平，全面支撑数字机关、政务服务等领域数字化变更创新，打造1-2个融合创新应用。打造“七库”标杆示范应用，紧跟2024决战决胜“招商引资、项目建设、工业经济”三大战役部署要求，完善项目库作为项目建设专题模块，新增招商引资、工业经济两个专题模块，助力决战决胜三大战役，推动“七库”辅助决策能力持续提升，力争将“七库”打造成数字政府的标杆示范应用和统筹数字经济建设的特色亮点。三、开展数字经济发展提升攻坚10.建立健全数字经济发展机制。探索建立全社会数字领域项目全生命周期管理服务体系，搭建“e企来”政企交流平台，形成数字领域企业发展壮大长效机制。11.构建数字经济产业和生态体系。挖掘数字化应用场景需求，建立市级数字产业重点项目库。全面梳理数字化产业链条，探索建立数字经济生态全流程服务体系，开展数商培育行动，全力服务和支持发展服务型、应用型、技术型数据商，推动数据资源提供商、数据需求商、第三方专业服务机构等全链条市场主体从无到有、从小到大，培育壮大数据产业集群。培育壮大数字经济聚集区，支持有条件的县市区打造数字产业集群。培育壮大数字经济相关产业“链主”企业，探索人工智能、大模型等在政务服务、重点行业产业链、供应链等领域的应用推广，全力加快数字经济发展。12.全力开展招商引资。牵头新一代信息技术招商专班工作，制定产业链专班招商方案，摸清外商信息，编制图谱清单，加强与数字化领军企业的战略合作，谋划和落地一批数字经济重大项目，完成过10亿元、5亿元、1亿元项目各1个、2个、5个以上。四、开展数字社会构建提升攻坚13.深入推进新型智慧城市建设。实现全市四星级智慧城市覆盖率达60%。组织开展新型智慧城市“问需于民”等专题宣传活动，组织开展专题工作推进会议，持续推进智慧城市应用场景案例打造和征集，全面提升新型智慧城市建设成效，提高各级各部门参与度和积极性，营造共建共享的浓厚氛围。14.扎实推进智慧社区建设。组织开展“智慧便民设施进社区”对接活动，为群众生活提供更多便利化数字服务。加快智慧社区建设，全市智慧社区覆盖率达50%；实现162个应建智慧社区全部接入智慧社区平台，依托平台打造10个以上创新应用。15.用好智慧城市指挥运营中心大厅。推进城市运行管理服务中心在智慧城市指挥中心大厅实现实体化运行，借助“城市大脑”指挥交办平台与城市运行管理服务平台深度融合，构建城市管理事件智能识别、推送、处置反馈的闭环处置流程，实现城市管理事件全生命周期管理。五、开展数字基建支撑提升攻坚16.全力打造鲁北算力中心。推动魏桥国科智算中心建设，年底前全市综合算力达到3500P；开展数据中心增量提质行动，统筹推进纳入全市运营监测的黄河三角洲云计算大数据中心、通信运营商数据中心等12家数据中心建设，全面增强统筹能力，优化多元算力供给体系，实现全市建成标准机架数达9500个。17.统筹推进融合基础设施建设。会同相关部门协同推进交通、能源、市政、水利、生态环境、文旅教体等领域基础设施数字化转型，推动智慧市政、城市生命线、市政公用、智慧能源、数字水利等数字基础设施建设。推进国家级数字孪生灌区试点建设，加快建设融合基础设施。18.构建云网数一体化安全体系。健全大数据（网络）安全保障体系，加强数据安全管理，完善监测预警、检查评估、应急处置、漏洞通报等工作机制。完善网络安全应急预案，建立健全政务云平台应急事件处置机制。构建安全管理、安全技术、安全运营三位一体的安全保障体系，实现覆盖全市政务网络安全多级联动一体化，看管监控一体化，运营流程化、可视化的网络安全运营管理能力。满足不同层级、不同部门、不同角色的“看、管、监、控”的需求，全面提升滨州市政务系统整体网络安全防护水平。常态化开展网络安全实战攻防演练和应急演练，提高应对网络安全事件的应急处置能力，提升整体风险防范意识。六、开展数字强市保障提升攻坚19.突出统筹协调。围绕2024年数字强市重点工作，发挥市数字强市建设领导小组办公室统筹协调作用，高位谋划、靠前担当，制定方案、强化督导，精准制定数字政府和数字机关主责主业考核指标，适时召开专题会议，建立数字化领域人才库，服务各级各部门数字化转型，推动各项工作落实。20.强化顶层设计。按照省大数据局要求组织好相关重大课题研究、数字强省标准立项等工作。围绕大数据相关重要课题、领导重点关注点，积极开展调查研究，形成调研报告，出台《2024数字强市建设十大行动》《滨州市数字基础设施建设行动方案（2024—2025年）》《滨州市公共数据授权运营管理暂行办法》《打造鲁北算力中心工作方案》等系列文件，全面谋划数字强市工作任务。21.积极争取国家、省级试点。高质量完成IPv6国家试点建设任务，围绕数字政府、数字经济、数据管理、政务大模型等方面，全力争取国家、省级试点，会同相关部门完成重点车辆监管平台、数字化加油站等国家、省级试点建设工作。22.强化宣传引导。提升宣传广度和深度，按照省大数据局要求开展好数字强省宣传月系列活动，全力组织好福州第四届国际数博会、厦门大学数字强市培训等系列活动，高质量编发《滨州数字强市建设简报》。提高信息宣传层级和质量，力争在国家级党报党刊等媒体实现信息发布零突破；争取省级现场会发言和市主要领导签批，全面提升大数据系统影响力。七、开展机关建设提升攻坚23.擦亮大数据党建品牌。打造局、支部大数据党建品牌和廉政品牌，推动党建与业务融合开展。深耕产业链党建文章，打造“四个融入”典型案例；开展省市县“党建四联”活动，争取省大数据局党建工作支持，将我市党建亮点工作向省局推送。24.开展“解放思想·效能提升年”活动。紧扣“站在三张地图旁，谋划开放大发展”解放思想大讨论活动主题，实施“1+3+6”工程，即：坚持党建“1个统领”（抓实过程党建，体系化推进全面从严治党，深化主题教育成果转化，推动党建与业务深度融合），抓实机关管理“3项优化”（优化考核评估体系，健全考核评估标准；优化机关组织结构，提升队伍凝聚力；优化机关内部管理，提升队伍规范化水平），提升工作“6种能力”（提升思维力，用开放性视野看发展；提升统筹力，牵头抓总推动发展；提升创新力，突破固化思维谋发展；提升执行力，深化履职能力促发展；提升支撑力，强化云数网保发展；提升宣传力，提升宣传成效讲发展），促进全系统工作提质增效，在全市决战决胜“三大战役”中打头阵、当先锋、做表率。25.建立“考核+擂台”工作机制。综合各类考核及加分事项，建立市大数据局亮点工作擂台榜，每月通报上墙。科学制定考核细则，通过“日常考核+擂台比武”，及时总结推广经验，改进短板弱项。将比武结果作为评先树优依据，牢固树立“能干者能上、有为者有位”的用人风气，激发大数据干部干事创业的激情。聚焦提升滨州大数据工作效率，对重大任务、重要会议、信息发布、协同网阅文办文等重要工作建立督办提醒机制，有效发挥综合科“催化剂”作用。26.突出思想政治引领主线，做好统一战线工作。深入学习宣传贯彻习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想和《中国共产党统一战线工作条例》，强化对新时代统战工作重要性认识，广泛宣传统一战线工作，不断增强广大干部群众的的统战意识、凝聚统战力量。27.推进法治建设和平安建设。不断完善法治建设、平安建设推进机制，将履行推进法治建设、平安建设情况纳入领导班子和领导干部年度述职内容，推动述法工作常态化。建立健全“统一部署、分工负责、形成合力”的普法工作机制，严格执行法治政府建设工作报告制度，按要求上报年度工作报告并及时公开。充分发挥在数据共享、数据安全防护、公共视频接入等方面支撑作用，为平安建设和法治建设提供有力保障。28.全力做好文明单位创建。按创城办要求，开展好包保路段、包保小区和交通路口志愿服务活动，对照《文明单位考核标准任务分解配档表》进行细化分工，制定全年工作方案，确保各项考核指标不丢分，出特色。