滨州市应急管理局关于印发《市应急管理局2023年招商引资工作实施方案》的通知-滨州优惠政策|滨州政策-产业园区招商

滨州市应急管理局关于印发《市应急管理局2023年招商引资工作实施方案》的通知

政策

发布部门：滨州市应急局发布时间：2023年03月05日政策文号：滨应急发〔2023〕8号有效性：政策是否有效未知，请慎用

为认真贯彻落实全市招商引资工作推进会议精神，按照市招商引资工作委员会部署，结合我局实际，制定如下方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真学习贯彻党的二十大精神，全面落实全市“大干2023”重点工作动员大会和“成就企业家梦想”实施大会工作部署，围绕“1+838”工作格局，聚焦全市“1+8+1”重点工作推进落实机制和应急管理系统“1135”工作体系，立足我市重要产业优势，抢抓“一带一路”、黄河流域生态保护和高质量发展重大机遇，坚持把招商引资作为全年重点工作来抓，以开放的格局、超前的眼光、共赢的理念，推动市应急局招商引资总量大突破和招商引资质量大提升，为“大干2023、奋力突破攻坚”交上一份高分招商答卷。二、工作目标（一）完成市委市政府下达的5000万元到位资金目标任务。（二）新签约至少2个产业项目。（三）力争2023年底前储备2个及以上招商引资项目。三、工作措施（一）明确主攻方向，强化精准招商1.聚焦重点产业精准招商。树牢链条式思维，紧盯全市19条重点产业链，以主要产品上下游为突破点，整理我市资源要素和产业政策，深入开展产业分析研究，梳理全国行业龙头企业，实现高效匹配对接。2.紧盯重点企业招大引强。立足现有产业基础，瞄准长三角、京津冀、粤港澳大湾区及苏南等重点区域，紧盯“两个500强”、瞪羚企业、独角兽企业等目标企业，围绕产业链缺失环节，以“建链补环”为着力点，依托本地龙头企业、核心企业制定产业链上下游项目招引清单，组织专班精准对接，着力补短板、强弱项，打造全产业链招商模式。（二）创新招商方式，拓展招商渠道1.探索精准信息招商。充分利用“选择山东”云平台推介投资环境，发布投资需求，不断扩大推送范围，提升关注规模。充分发挥市政府驻外联络处作用，全力开展信息挖掘和对接走访，从企业扩张能力、投资关系、产业匹配等多重因素，分析、评估企业投资意愿，精准推荐招商目标企业和关键线索，提高招商效率和质量。2.深化联络多元招商。依据应急管理工作职责，结合重大节假日，重点做好在外兴办企业的滨籍企业家以及外地企业家来滨州考察的接待工作，通过亲商服务、交流，广泛推介滨州的资源、人文、产业布局以及招商引资优惠政策，达到以商招商的目的。坚持全民招商、亲情招商，充分挖掘干部职工的人脉资源和信息资源，更新完善在外滨籍老乡、校友、战友资源。加强与各地滨州商会、协会的联系沟通，组织异地滨州商会、协会龙头骨干企业回乡考察、投资创业。（三）健全服务机制，推动项目落地1.加大在谈项目洽谈推进。按照“成熟一批、入库一批、推进一批、签约一批”的原则，建立招商引资线索项目动态管理库。按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的推进机制，抓好重点线索项目的跟踪洽谈，及时协调解决项目推进过程中存在的问题，推进项目取得实质性进展。各科室、单位要积极参加省市重大招商活动，争取更多成熟项目纳入集中签约，并将重大招商活动签约任务作为年度重要考核指标。2.抓好签约项目开工建设。跟进省、市重大招商引资项目，加快推进重大招商项目建设进度。落实“定人员、定项目、定责任、定措施、定时间”的“五定包抓”责任管理机制，突出抓好签约项目的开工建设和协调推进，积极帮助企业完善各项手续，及时协调解决项目推进中存在的“难点”和“堵点”问题。（四）优化投资环境，提升招商质效1.提升审批服务效能。建立完善政企践信守诺机制，强化政策兑现落实，以最优质的服务吸引客商、留住客商。协调加快项目行政手续办理速度，对重点支持、符合条件的项目配备代办专员，提供“全程式、跟踪式、保姆式”个性化帮办代办服务，让投资者在滨州放心投资、安心发展。2.加强专业队伍建设。按照“专业、专职、专人、专注”要求，安排政治素质好、沟通能力强、熟悉经济工作的人员负责招商工作。围绕“转作风、提素能、优环境、促招商”等内容，不断提升招商引资工作人员的专业水平。四、工作保障（一）加强组织领导。突出“第一要务”，落实“一把手”工程，成立以局主要领导为组长、各县级领导为副组长，各科室、单位负责人为成员的局招商引资工作领导小组（成员名单见附件1），建立主要领导带头招商，县级领导主抓招商，招商小组全力招商的工作格局，细化工作任务，明确职责分工，强化力量投入，全力协调推进招商引资和项目建设工作。（二）强化责任落实。坚持管行业必须管招商，局班子成员率先垂范，各科室、单位协同联动，形成“人人抓招商、时时想招商、事事为招商”的浓厚氛围。局领导班子集体每半年对招商引资进行专题研究至少1次；各班子成员年内至少牵头组织1次由主要领导参加的拜访对接市外企业活动，至少邀请1家市外企业来滨考察；其他县级领导年内至少拜访对接1家有投资意向的市外企业。（三）落实服务保障。加强与军分区协调对接，加大投入力度，落实市级领导市外考察差旅保障，积极参加市级领导带队的对接企业活动，牵头组织一次10家以上市外企业参加的招商活动。（四）强化督查考评。按照《2023年度滨州市招商引资考核办法》要求，将招商引资工作情况纳入年终绩效正向激励机制，实行“日常备案、每月调度、年度考核”制度，各科室、单位于每月28日前将当月招商引资项目进展情况汇总表（附件2）报局办公室。对为全局招商引资工作有突出贡献的人员以“一事一议”的形式经党委研究后给予表扬奖励，并根据《市级领导顶格招商攻坚行动实施办法》，提请帮包产业链市级领导向组织部门推荐，在职级晋升、职称评聘、评先树优、提拔任用等方面予以倾斜；对招商引资工作中慢作为、不作为的负责同志将进行约谈。附件：1.市应急局招商引资工作领导小组成员名单2.招商引资项目进展情况汇总表附件1：市应急局招商引资工作领导小组成员名单组长：刘东彬党委书记、局长副组长：李宁一级调研员刘波三级调研员高景生党委委员、副局长张安祥党委委员、副局长王克现党委委员、副局长于景润党委委员、四级调研员李旭东党委委员、四级调研员贾树民四级调研员刘建森市应急管理保障中心副主任任立东市安委会办公室副主任张军安全生产监察专员徐晓明市应急救援指挥保障中心主任刘宏伟市应急管理保障中心副主任韩宝亮市应急管理综合行政执法支队支队长成员：张涛危险化学品安全监督管理办公室主任、四级调研员张晓慧办公室主任朱树美组织人事科科长、一级主任科员王建岭应急救援和火灾防治科科长顾崇友综合减灾科科长、一级主任科员戴青青防汛抗旱科科长王金波安全生产基础科科长薛贝贝安全生产巡查督查科科长史昭婧安全生产综合协调科负责人范晓天政策法规科负责人方振梅规划和物资保障科科长、一级主任科员孙洪涛宣传教育培训科科长马芳调查评估和统计信息科科长、一级主任科员崔莉莉机关党委专职副书记胡志刚安科中心负责人市应急局招商引资工作领导小组下设办公室，王克现同志兼任办公室主任，张晓慧、高强同志任联络员，负责协调督促有关科室、单位落实领导小组决定事项、工作部署和要求，做好招引项目材料的汇总上报工作；负责与市军分区的联络，协调对接市级领导帮包招商服务保障工作；做好工作完成局招商引资领导小组交办的其他事项。

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