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滨州市文化和旅游局关于印发《滨州市文化和旅游局公务员平时考核实施方案》的通知
政策
发布部门:滨州市文化和旅游局
发布时间:2022年04月22日
有效性:政策是否有效未知,请慎用
为推动公务员平时考核提质增效,激励公务员扛牢使命、争先向前、履职尽责、担当作为。根据市委组织部《关于做好2022年全市公务员平时考核工作的通知》要求,制定本实施方案。一、基本原则坚持党管干部原则,把政治标准放在首位,采取科学实用、简便易行、奖惩分明的有效措施,力求公平公正,将公务员考核抓在平时、比在日常、考准考实、考用结合。二、考核对象局机关在编在岗的科级及以下公务员。三、考核内容指标(一)考核内容平时考核以岗位职责和承担的工作任务为依据,综合评价公务员在德、能、勤、绩、廉方面的现实表现,特别是承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验等方面的表现。突出年度重点工作任务完成情况,包括承担省对市考核指标、党代会报告任务指标、《政府工作报告》任务指标、重要改革事项及“三亮”等工作完成情况。(二)考核指标考核指标分为评议指标、岗位指标、弹性指标。1.评议指标共性指标包括政治素质、工作实绩、工作作风三个方面。政治素质主要考核参加政治理论学习、组织生活,个人自学,遵守政治纪律政治规矩以及廉洁自律等情况;工作实绩主要考核重点工作完成情况以及工作创新等;工作作风主要考核工作态度、工作效率、服务意识等方面情况。2.岗位指标按照岗位权责相配的原则,实行预赋分、倒扣分制。3.弹性指标弹性指标为加分项和底线约束项,参照《市直机关服务高质量发展绩效考核指标标准》中的加分事项、底线约束事项执行。四、考核方法和程序(一)考核方法个人成绩实行百分制计分,包括岗位赋分(满分30分)、评议分(满分70分)及弹性指标加分。评议分满分100分,折合成70分计入个人总成绩。按参加民主评议人员互评成绩占40%,局领导班子成员民主评议成绩占40%,局主要负责人民主评议成绩占20%的比例,核算考核对象评议分。个人得分=岗位赋分+(局主要负责人民主评议分*20%+局领导班子成员民主评议分*40%+参加民主评议人员互评得分*40%)*70%+弹性指标加分1.岗位赋分:科长预赋30分,副科长预赋29.8分,其他人员预赋29.6分。“省四进”“第一书记”“疫情防控和经济发展”等挂职外派人员预赋30分。机关公务员挂牌承担的工作任务当季度未按时限完成的,所在科室每人每项扣0.2分,由办公室根据督察情况汇总。2.弹性指标:(1)加分项:按照《市直机关服务高质量发展绩效考核指标标准》加分事项得分计算加分,每得1分,所在科室人员考核成绩各加1分,加满为止。填写《公务员平时考核加分事项提报表》(附件1),随时经分管领导审核签字后报送人事科备案,季末由考核领导小组认定并赋分。同一事项受到不同层级表彰表扬的按最高级别表彰加分,不重复累计加分。具体加分事项如下(以当年的“绩效考核”指标标准规定为准):一是对服务经济社会高质量发展作出突出贡献,受到省级以上表彰奖励的(有正式文号,中央、省功勋荣誉表彰工作领导小组批准开展的),在全省本系统本领域综合考评中列前5位的;二是对上争取非普惠性重大政策、重大项目、重大资金、重大活动等支持成效明显,高于全省平均水平的;三是双招双引取得突出成效的。(2)底线约束项:按照《市直机关服务高质量发展绩效考核指标标准》中底线约束事项按照相应规定给予不得确定为好等次和直接确定为较差等次。由办公室、人事科、机关党委根据反馈意见进行汇总。(二)考核程序1.确定年度任务目标。办公室全面梳理全局承担的省对市考核指标、党代会报告任务指标、《政府工作报告》任务指标、重要改革事项、“三亮”等事项,分解到科室并挂牌督办。2.个人小结。每月5日前,被考核人员要对上月完成工作目标任务的数量、质量、成效和阶段性工作进展情况等进行总结,并对未完成的工作说明理由,填入山东省滨州市公务员平时考核系统“小结”栏目。3.季度评议。每季度第一个月5日前,在山东省滨州市公务员平时考核系统开展上一季度的评议。4.会议研究。综合个人基础分、民主评议成绩及加减分项后的分数,结合日常表现情况,局党组研究确定考核等次。平时考核结果分为“好”、“较好”、“一般”和“较差”4个等次。“好”等次的不低于90分,“较好”等次的不低于80分,“一般”等次的不低于60分,未达到60分的评定为“较差”等次。“好”等次公务员人数原则上掌握在参加平时考核的公务员总人数的40%以内(取整数,不四舍五入)。4.公示备案。每季度平时考核等次公示5个工作日。公示无异议后,做好备案。五、结果运用(一)与年度考核等次挂钩。平时考核结果记入年度考核登记表,作为年度考核确定等次的重要依据。年度考核“优秀”等次人选,原则上从平时考核中至少有1个“好”等次且无“一般”“较差”等次的人员中产生;平时考核有2次及以上“一般”等次或1次及以上“较差”等次的,年度考核确定为基本称职或不称职等次;受到党纪政务处分的公务员,处分期内的平时考核等次参照年度考核有关规定执行。(二)与物质奖励挂钩。建立公务员平时考核结果与个人绩效(含单项)考核奖励核算挂钩机制,具体规定结合当年度绩效奖金发放方案设置。(三)与精神鼓励挂钩。对平时考核结果为“好”等次的,采取适当方式及时表扬。各类综合性表彰奖励人选从平时考核结果“好”等次较多且无“一般”“较差”等次的人员中提报。(四)与政治激励挂钩。对平时考核一贯表现优秀的,在干部培养教育、选拔任用、职务职级晋升、评先树优等方面优先考虑。平时考核结果为“一般”等次的,及时谈话提醒;“较差”等次的,及时批评教育,必要时进行诫勉。六、组织领导(一)加强领导,明确责任。成立由局党组书记李平同志为组长,其他班子成员为成员的平时考核工作领导小组。领导小组下设办公室,设在局人事科,负责考核工作筹备、组织、服务等日常工作。各科室主要负责人负责本科室平时考核日常相关工作。(二)突出重点,抓好结合。充分发挥考核“指挥棒”的作用,将平时考核工作与单位年度重点工作、全市经济社会发展综合考核及绩效考核等工作紧密结合起来,真正实现通过开展平时考核工作进一步统一认识、振奋精神、凝聚力量。(三)严肃纪律,务求实效。考核工作坚持办法公开、过程公开、结果公开,突出正向激励,注重实践实干实效,防止打“人情分”“面子分”,杜绝平均主义、轮流坐庄,真正考核推荐出思想先进、作风过硬、成绩突出、勤政廉洁的优秀干部。对无正当理由不参加平时考核或者不及时提报相关材料的人员,视情况进行批评教育和责令检查,取消年度评优资格。经教育后拒不改正的,年度考核确定为不称职等次。平时考核严肃查处徇私舞弊、打击报复等行为。七、有关事宜1.调任、转任或军队转业到机关的工作人员,由现工作单位进行平时考核。2.在外援派、挂职、借调期间,一般由接收单位进行平时考核,在接收单位考核确有困难的,本人可申请参加局内考核。经组织部门选派的干部,其平时考核按照市委组织部有关规定执行。3.新录用工作人员试用期内、涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案、病事假累计时间超过当期平时考核周期一半的,平时考核不确定等次。受到党纪政务处分的公务员,处分期内的平时考核等次参照年度考核有关规定执行。4.局机关其他工作人员、市文物保护修复中心、市文化市场综合执法大队参公人员参照本办法组织平时考核,并报局人事科备案。附件:公务员平时考核加分事项登记表附件公务员平时考核加分事项登记表提报科室:分管领导签字:姓名加分事项证明材料分值备注
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