滨州企业优惠政策

为切实加强我局公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩。激励广大公务员在加快推进“富强滨州”建设中履职履责、担当作为，根据《中华人民共和国公务员法》及《滨州市公务员平时考核实施意见（试行）》等有关规定，结合我局实际，制定本方案。一、范围原则（一）范围局科级及以下公务员、参公人员。（二）原则坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。二、考核指标（一）考核内容平时考核以职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员个人在德、能、勤、绩、廉日常表现。重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段目标的情况，特别是承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。德：指政治思想和道德品质表现。主要考核工作人员的思想表现、工作作风、道德品质等方面；能：指业务知识和工作能力。主要考核工作人员履行岗位职责的能力、组织协调能力、创新能力等方面；勤：指工作态度和敬业表现。主要考核工作人员工作是否积极主动、尽职尽责，是否严格遵守工作纪律等；绩：指工作业绩。主要考核工作人员在完成任务目标和履行岗位职责过程中，通过所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用而取得的绩效等。着重考核工作人员是否完成各项工作任务，工作质量如何，取得的业绩效果等；廉：主要考核工作人员廉洁自律情况，着重考核工作人员是否严格遵守党和国家法律规范和廉洁从政的有关规定等。（二）指标设置考核指标由共性指标、个性指标和弹性指标构成。具体指标权重参照附件《滨州市商务局公务员平时考核季度评分表》。共性指标权重占30%，一般包括公务员的政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面。个性指标权重占60%，一般包括公务员完成工作的数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面。若有承担省对市考核指标、党委政府重大专项工作、急难险重任务能力等工作内容的，也算在个性指标里。弹性指标权重占10%，一般包括加减分事项、正负面言行清单及其影响、临时性或应急性工作任务等。（三）考核等次平时考核结果等次分为好、较好、一般和较差四个等次。（四）考核标准平时考核实行百分制，考核得分为90分以上的方可确定为“好”等次，评定“好”等次人数原则上掌握参加平时考核公务员总人数的40%以内，并向基层一线和艰苦岗位倾斜。考核得分为80分至89分的确定为较好等次;考核得分为70分至79分的确定为一般等次;考核得分为69分及以下的确定为较差等次。在承担年度经济社会发展综合考核和绩效考核指标、急难险重任务中，表现突出、有显著成绩和重大贡献且没有约束情形的，平时考核可优先确定为“好”等次。获得省级（含）以上表彰的加5分，获市级（含）表彰的加3分。在承担年度经济社会发展综合考核和绩效考核指标、急难险重任务中，工作不力、成绩较差、推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，平时考核可直接确定为“较差”等次。在季考评周期内病事假累计超过30天（含30天）、无故缺勤3天以上（含3天）的，不能确定为“优秀”等次。三、考核方法和程序（一）考核方法平时考核以工作实绩和现实表现为重点，实行个人自评和民主自评相结合、统一组织与分级负责相结合的方式，公务员平时考核采取个人小结、审核评鉴、确定等次、结果反馈的程序，按照月小结、季评鉴的周期进行。（二）考核程序各科室应按照年度工作任务目标进行任务分解，明确岗位具体职责和承担的工作任务，在平时考核中要岗位对责。1.月度小结。公务员要对照平时考核指标，以月小结的形式，每月最后一个工作日，如实总结汇报履行职责完成工作任务的情况，填写月度小结表报分管领导进行审核。2.季度评鉴。每季度最后一周，公务员对本季度工作情况进行总结，填写季度考评登记表及评分表报分管领导，分管领导根据每名公务员的政治表现、工作实绩、遵纪守法等情况考准考实，在一定范围内听取群众意见，根据考核指标进行量化打分，提出考核结果等次建议，报领导班子审定。3.结果反馈。每季度考核结束后，考评结果由分管领导通过会议点评、谈话或书面等形式反馈给公务员本人。分管领导要结合考核情况加强与考核对象的沟通，肯定成绩、指出不足，提出改进意见。（三）考核备案每季度考核结果确定后，各科室及时将季度考评登记表及评分表报送至办公室，由办公室对平时考核结果进行汇总。对评定为“好”等次前10%和“一般”“较差”等次的公务员，及时报公务员主管部门备案。四、结果运用（一）与年度考核等次挂钩。平时考核结果记入《年度考核登记表》，作为年度考核确定等次的重要依据之一。对年度考核为“优秀”等次的公务员公示时，同时公示其当年平时考核结果等次。平时考核有“一般”“较差”等次的，年度考核不得确定为“优秀”等次。当年平时考核结果“一般”“较差”等次累计超过一半或每次都排后10%的，年度考核应当确定为“基本称职”或者“不称职”等次。（二）与物质奖励挂钩。平时考核结果与绩效考核奖励紧密挂钩，作为个人绩效奖金核算的主要参考依据。（三）与精神奖励挂钩。在推荐市级及以上表扬奖励公务员，从平时考核结果“好”等次较多且无“一般”“较差”等次的人员中提报。（四）与政治激励挂钩。对平时考核一贯表现优秀的，在培养教育、选拔任用、职务职级晋升、评先树优等方面优先考虑。平时考核结果为“一般”等次的，及时谈话提醒；“较差”等次的，及时批评教育，必要时进行诫勉或组织调整。出现下列情况视为不能胜任职位职责要求，酌情予以谈话提醒、批评教育、通报批评、降低职级。1.无正当理由不参加考核的；2.在考核过程中有弄虚作假等行为的；3.平时考核结果其中一个季度为较差的；4.当年受到降职处理或撤职处分的；5.法律法规和党内法规规定的其他情形。五、组织领导（一）强化组织领导。市商务局成立由局长为组长，分管领导为副组长，县级干部为成员的领导小组。平时考核工作领导小组办公室设在局办公室，负责平时考核工作的组织实施。各科室负责人负责本科室平时考核日常相关工作。（二）确保客观公正。要秉持公心，根据科室职能、岗位职责和工作任务完成情况等，对工作人员日常表现情况进行实事求是、公平公允的评价，不打“人情分”“关系分”，确保考核质量。（三）严肃考核纪律。被考核公务员要强化责任担当，积极参加平时考核，对无正当理由不参加平时考核，或发生徇私舞弊、弄虚作假等情况的，严格责任追究，视情节轻重给予组织处理或者党纪政务处分。六、有关事宜（一）在外援派、挂职、借调期间，一般由接收单位进行平时考核，在接收单位考核确有困难的，本人可申请参加局内考核，由所在科室及分管局领导根据接收单位工作鉴定确定考核等次。经组织部门选派的干部，其平时考核按照市委组织部有关规定执行。（二）新录用工作人员试用期内，平时考核不确定等次；受到党纪政务处分的公务员，处分期内确定平时考核等次参照年度考核有关规定执行。（三）参加平时考核的工作人员均以实际在岗科室为准。附件1.滨州市商务局公务员平时考核领导小组成员名单2.月度工作小结表3.季度考评登记表4.季度评分表附件1滨州市商务局公务员平时考核领导小组成员名单组长：商立波副组长：李红雨成员：张丽江马明哲巩萍刘相生郭永业领导小组办公室设在局办公室，王云霞、董莹、薛健同志负责公务员平时考核具体工作。附件2月度工作小结表（年月）个人签名：填写时间：年月日本月工作目标任务履行职责总体情况参加学习和集体活动情况问题和不足出勤情况出勤天病事假天迟到早退次附件3季度考评登记表（年第季度）姓名职务从事或负责工作本季度工作目标任务个人工作总结季度出勤情况出勤天病事假天迟到早退次分管领导评价及考核意见签名：年月日考核领导小组意见签名：年月日本人意见签名：年月日附件4滨州市商务局公务员平时考核季度评分表类别序号考核要素权重满分标准分值得分好较好一般较差共性指标1政治素质6%政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等表现突出（2%）；坚定理想信念、对党忠诚、尊崇党章、准守政治纪律和政治规矩（2%）；增强“四个意识”、坚定“四个自律”、做到“两个维护”，贯彻执行党的理论（2%）6543212职业道德6%忠于职守、爱岗敬业、勤勉奉献、主动作为（2%）；坚持原则、公道正派、诚实守信、认真负责做好本职工作（2%）；依法办事、严格依法履职、严格按照法定的权限、程序和方式执行公务（2%）6543213工作作风6%密切联系群众，为群众排忧解难，全心全意为人民服务（2%）；深入改进作风，反对“四风”特别是力戒形式主义、官僚主义（2%）；严谨审慎、认真细致、积极进取、担当负责（2%）6543214廉洁自律6%遵守廉洁从政各项纪律要求（2%）；坚持秉公用权、公私分明、严于律己、廉洁修身（2%）；尚俭戒奢、勤俭节约，树立良好家风（2%）6543215出勤情况6%严格遵守工作纪律（2%）；严格执行请销假制度（2%）出勤率（2%）654321个性指标1工作量12%工作量大，业务范畴广（4%）；工作作风扎实，积极主动，敬业奉献（4%）；有强烈的事业心和责任感，承担重要任务多（4%）1211109876543212工作质量12%工作落实到位，完成任务出色（4%）；组织协调能力强，与单位内外工作对象沟通顺畅，保持良好工作关系（4%）；善于学习和思考，能很好地领会领导意图，并举一反三（4%）1211109876543213工作效率12%雷厉风行，工作效率高（4%）；善于把握重点，工作方法得当，执行力强（4%）；积极主动配合领导工作，协作意识强，团队协作好（4%）1211109876543214工作成效12%开拓创新意识较强，能够对主管工作提出建设性意见（4%）；组织管理能力较强，积极发挥传帮带作用，充分调动积极性（4%）；善于攻坚克难，对急难险重任务完成较好（4%）1211109876543215业务能力12%业务学习努力，政策和法规把握准确（4%）；熟悉业务，熟练掌握专业知识和技能，业务能力突出（4%）；热情周到，细致耐心，服务质量高（4%）121110987654321弹性指标1总体表现10%无负面言行，表现优异（5%）临时性或应急性工作任务完成情况实绩突出（5%）10987654321加分扣分事项分数合计//////////