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山东滨州关于印发《滨州市审计局机关目标管理考核办法》的通知

政策
发布部门:滨州市审计局 发布时间:2017年08月11日 有效性:政策是否有效未知,请慎用
为进一步推动审计工作创新,提高审计工作质量和效率,最大限度调动和激发全局干部职工的工作积极性和创造性,现结合我局实际,制定本考核激励办法。一、考核原则1.坚持客观公正,注重实绩。牢固树立工作业绩导向,坚持以事实为依据,加大对重点工作的考核力度,力求客观公正、全面准确地反映各单位的工作业绩。2.坚持正确导向,激发动力。倡导争先树优,鼓励创新实干,发挥考核的导向作用,激励各单位积极进取,创造性地开展工作,形成“争一流、上水平”的浓厚氛围。3.坚持简便易行,量化操作。按照规范、简便、高效的要求,科学设置考核指标,量化考核,增强考核的客观性,最大限度地减少主观因素的影响。二、考核对象考核对象按工作性质分综合科室、业务科室、直属各派出分局。1.综合科室包括:办公室、研究室、财务科、人事科、法规科、机关党委、执行科、文明办;市经济责任审计办公室综合科;市审计计算机信息管理中心。2.业务科室包括:财政审计科、农业审计科、行政事业审计科、经贸审计科、社会保障审计科、外资金融审计科;市经济责任审计办公室一科、二科、三科;市政府投资项目审计办公室综合科、审计一科、审计二科;审计举报服务中心。3.派出审计分局包括:经济技术开发区审计分局、高新技术产业开发区审计分局、北海经济开发区审计分局。三、综合科室考核指标及分值综合科室考核分按照百分制,由基础工作、综合评价和加减分项三项组成,其中基础分值40分,以原始分计分;加减分项分值20分,以折算分计分;综合评价分值40分,以折算分计分,三项得分相加为综合科室最终得分。(一)基础工作(40分)。主要是考核各综合科室按照本部门、单位相关职责,完成职能工作任务和信息宣传等单项任务情况。其中信息、宣传任务完成情况所占分值为各占2.5分。工作任务未完成1项扣1分;信息、宣传按照完成比例得分。(二)加减分项(20分)。根据共性指标中加分项指标、扣分项指标计算出各综合科室原始分,第一名得20分,第二名得分=(本单位得分÷最高分)×20,其它依次类推。对一项工作同属多项加减分指标的,从高计分、不重复计分。(三)综合评价(40分)。主要对考核对象工作业绩、工作作风、工作态度以及廉政建设等方面进行全面评价。于下一年初召开全局干部职工会议,局领导和局属各单位主要负责人根据平时掌握的情况,为考核对象评分,去掉10%的最高分和10%的最低分,取总分平均值。局领导和各科室单位主要负责人评分分别按60%和40%的权重折算。综合评价得分=(局领导评分×60%+各科室单位主要负责人评分×40%)×40%。四、业务科室考核指标及分值业务科室考核分按照百分制,由基础工作、综合评价和加减分项三项组成,其中基础工作分值40分,以原始分计分;加减分项分值30分,以折算分计分;综合评价分值30分,以折算分计分,三项得分相加为业务科室最终得分。考核涉及的业务数据指标来源,以年底统计报表为准。(一)基础工作(40分)。指按照规定完成年初确定的审计项目计划和信息宣传、信息化建设等单项任务。其中信息、宣传任务完成情况所占分值为各占2.5分,计算机审计方法所占分值5分。未完成年初审计项目计划的,按照项目类型相应扣分,小型审计项目未完成1个扣3分,中型审计项目未完成1个扣5分,大型审计项目未完成1个扣8分,特大型审计项目未完成1个扣12分;信息宣传、计算机审计方法按完成比例得分(计算机审计方法以省厅入选为准)。跨年的工程项目,按照已审工程量占总体工程量的比例进行折算。(二)加减分项(30分)。按照共性指标中加、减分项和业务科室个性指标加减分项计算出各科室原始分,第一名得30分,第二名得分=(本单位得分÷最高分)×30,其它依次类推。对一项工作同属多项加减分指标的,从高计分、不重复计分。(三)综合评价(30分)。主要对考核对象工作业绩、工作作风、工作态度以及廉政建设等方面进行全面评价。于下一年初召开全局干部职工会议,局领导和局属各单位主要负责人根据平时掌握的情况,为考核对象评分,去掉10%的最高分和10%的最低分,取总分平均值。计算方法:综合评价得分=(局领导评分×60%+各科室单位主要负责人评分×40%)×30%。五、派出分局考核指标及分值派出分局考核分按照百分制,由基础工作、综合评价和加减分项三项组成,其中基础工作分值30分,以原始分计分;加减分项分值40分,以折算分计分;综合评价分值30分,以折算分计分,三项得分相加为综合科室最终得分。(一)基础工作(30分)。指按照年度审计(调查)项目计划,完成市局分配的各项审计任务以及信息宣传、信息化建设等单项任务。其中信息、宣传任务完成情况所占分值5分,计算机审计方法所占分值5分。未完成年初审计项目计划的,按照项目类型相应扣分,小型审计项目未完成1个扣3分,中型审计项目未完成1个扣5分,大型审计项目未完成1个扣8分,特大型审计项目未完成1个扣12分;信息宣传和计算机审计方法按完成比例得分(计算机审计方法以省厅入选为准)。跨年的工程项目,按照已审工程量占总体工程量的比例进行折算。(三)加减分项(40分)。按照共性指标中加减分项和个性指标加减分项计算出各派出分局原始分,第一名得30分,第二名得分=(本单位得分÷最高分)×40,其它依次类推。对一项工作同属多项加减分指标的,从高计分、不重复计分。(三)综合评价(30分)。主要对考核对象工作业绩、工作作风、工作态度以及廉政建设等方面进行全面评价。于下一年初召开全局干部职工会议,局领导和局属各单位主要负责人根据平时掌握的情况,为考核对象评分,去掉10%的最高分和10%的最低分,取总分平均值。计算方法:综合评价得分=(局领导评分×60%+各科室单位主要负责人评分×40%)×30%。六、加减分项(指标内容和分值见附件)(一)加分项共性指标。主要包括审计信息、审计宣传、审计科研、荣誉表彰、资格考试、教育培训、工作创新、承担重大决策部署任务、承担党建群团工作、人员外派等10项内容。本指标中的审计信息、宣传是指在完成信息宣传单项工作任务基础上,在特定层次的信息宣传媒介上发表的信息宣传文章。(二)减分项共性指标。主要包括机关管理制度执行、重大决策部署任务落实情况等。(三)加分项个性指标。主要包括追加项目完成情况、审计项目质量、审计统计质量、优秀审计项目、工程项目审减率、案件线索移送、审计要情、审计信息化应用、参与管委会中心工作、绩效考核等10项内容。(四)减分项个性指标。主要包括项目审理、信息化应用、审计项目时效、审计结果公开等4项内容。七、组织领导市局成立年度综合考核工作领导小组,由局党组书记、局长担任组长,有关局领导任副组长,办公室、人事科、法规科、机关党委、审计执行科、信息中心、研究室等单位主要负责人为成员。考核工作领导小组领导市局年度目标管理考核工作,研究审定考核有关事项,解决考核争议。考核工作领导小组下设办公室(下称考核办),考核办设在人事科。人事科总体负责考核的组织管理工作,并会同有关科室单位,牵头负责综合科室考核,组织开展局属各单位综合评价;法规科会同有关科室单位,牵头负责审计业务考核。其他各科室单位根据职能向考核办提供有关情况和资料。八、考核结果及运用考核办在规定时间将初步考核结果提交考核工作领导小组,经审定后予以公示。如公示期间接到举报反映,考核工作领导小组进行调查,根据调查情况,最终确定考核结果。根据考核结果,按照综合科室前4名、业务科室前6名、审计分局前1名的比例,授予先进集体称号。出现下列情况的,取消该单位评先资格:1.工作人员违反法律法规,被追究刑事责任或受党纪政纪处理的;2.工作出现失误,造成严重后果和恶劣影响的;3.作出的行政行为在行政裁决、行政复议、行政诉讼案件中,被有关机关作出撤销、确认违法或者无效,变更具体行政行为的;4.受到上级有关单位或主管部门通报批评的;5.违反审计“八不准”等廉政纪律经查属实的;6.上报材料弄虚作假的;7.其他不宜评为先进的情况。附:1.审计项目分类标准2.加减分指标内容和分值附件1审计项目分类标准一般审计项目:①小型审计项目包括小型国有及控股企业、金融机构经济责任审计或财务收支审计,管理资金少、下属单位少的行政事业单位财政财务收支审计、经济责任审计,资金规模一般的(县级)专项审计(调查),县级政策跟踪审计。②中型审计项目包括中型国有及控股企业、金融机构经济责任审计或财务收支审计,镇街书记、镇长经济责任审计或财务收支审计,资金规模较大的(市本级)专项审计(调查),市级政策跟踪审计,管理资金多、下属单位多的行政事业单位财政财务收支审计、经济责任审计,自然资源资产审计。③大型审计项目包括市本级财政预算执行审计,县委书记、县长经济责任审计,县级财政决算审计,大型国有及控股企业、金融机构经济责任审计或财务收支审计,资金规模巨大的专项审计(调查),大型行业性审计。④特大型审计项目指大兵团审计组织方式下,涉及资金或资产金额巨大、延伸审计单位或机构众多的审计项目。市局工程造价类审计项目:根据工程(工程标段)的送审金额,划分为小型、中型、大型、特大型4类标准。①送审金额在3000万元至5000万元(含3000万元,不含5000万元)的为小型项目;②送审金额在5000万元至1亿元(含5000万元,不含1亿元)的为中型项目;③送审金额在1亿元至2亿元(含1亿元,不含2亿元)的为大型项目;④送审金额在2亿元以上的为特大型项目(含2亿元)。按标段进行拆分,拆分后的各标段按照上述标准计算得分。各派出审计分局工程造价类审计项目:根据工程(工程标段)的送审金额,划分为小型、中型、大型、特大型4类标准。①送审金额在1000万元以下的为小型项目;②送审金额在1000万元至3000万元(含1000万元,不含3000万元)的为中型项目;③送审金额在3000万元至1亿元(含3000万元,不含1亿元)的为大型项目;④送审金额在1亿以上的为特大型项目(含1亿元)。按标段进行拆分,拆分后的各标段按照上述标准计算得分。
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