济宁创新干部培养机制拓宽选人用人视野优化成长路径-济宁招商引资

济宁创新干部培养机制拓宽选人用人视野优化成长路径

所属地区：山东-济宁发布日期：2025年09月04日

在推进高质量发展与招商引资的关键阶段，济宁市聚焦干部队伍建设，通过优化成长路径、强化实践锻炼、完善监督机制等举措，构建多元化干部培养体系。此次工作会议强调，要统筹用好各领域优秀人才，为区域发展提供坚实组织保障。
一、构建政治引领与实践锻炼并重的培养体系
济宁市将政治标准贯穿干部培养全过程，建立常态化理论学习机制，通过专题培训、党性教育基地实践等方式强化理想信念教育。在实践层面，实施"阶梯式"培养计划，安排干部参与招商引资、项目建设、基层治理等重点工作，累计选派百余名年轻干部到乡村振兴一线挂职，推动干部在复杂环境中锤炼能力。
二、完善分类施策的差异化培养机制
针对女干部、少数民族干部和党外干部特点，济宁市制定专项培养方案：
1. 实施女干部能力提升工程，开设领导力专题研修班；
2. 建立少数民族干部双语培训基地，强化民族地区服务能力；
3. 健全党外干部参政议政平台，安排符合条件的干部担任政府部门实职。
三、创新立体化干部考察评价模式
建立"日常考核+专项调研+实绩分析"三维评价体系，组建专业考察组深入项目现场、服务窗口等一线岗位开展跟踪评估。开发干部大数据管理系统，整合履职档案、群众评价等12类信息，实现干部成长全程纪实。
四、强化监督保障与动态管理机制
推行新任干部"双承诺"制度，同步签订履职承诺书和廉洁承诺书。建立定期回访制度，对关键岗位干部开展常态化政治体检。完善能上能下机制，近年来调整不适应现职干部数十名，同步提拔重用考核优秀干部。
济宁市通过系统化培养链条建设，已形成结构合理、素质优良的干部梯队。当前，全市"80后"处级干部占比显著提升，各级领导班子中女干部、党外干部配备率均超标准要求，为区域经济社会发展注入持续动能。

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