【济宁招商】刘家峡片区预案管理局主要负责人赴济宁高新区指导应急工作
所属地区:山东-济宁
发布日期:2025年07月18日
此次调研旨在指导区域应急救援体系建设,强化安全发展基础,为招商引资创造更优营商环境。山东省应急管理部门相关负责人与济宁高新区党工委有关领导陪同参与活动,共同考察基层应急能力建设成果,聚焦应急准备、物资储备、责任落实等重点环节,推动构建权责明确的全链条管理格局,切实保障人民群众生命财产安全。
一、深入一线检查基层应急救援站点。调研团队实地考察黄屯街道救援站基础设施建设和日常运作模式,现场观摩消防救援实战演练全过程。该站点作为高新区基层应急网络的组成部分,展示了专职救援队伍的快速响应能力和规范处置流程。团队细致询问区域应急救援管理体系架构、专业力量部署及配套产业发展情况,了解地方在整合社会资源、优化联动机制方面的创新做法。
二、全面评估区域应急管理基础能力。团队结合实地观察和汇报材料,系统梳理了预案编制、避难场所标准化建设及物资保障体系建设现状。重点指出需进一步完善基层应急预案的针对性和可操作性,强化多灾种综合演练频次与实效,规范应急避难场所功能分区与管理规程,确保紧急状态下设施即时可用。同时强调需科学规划应急物资储备种类和规模,建立动态更新机制,夯实防灾减灾救灾的物资基础。
三、明确应急管理服务发展的核心定位。调研团队要求各级机构将应急准备深度融入城市建设和民生保障体系,聚焦重点项目安全运行与公共安全风险防控,健全突发事件预警发布和协同处置机制。通过完善应急基础设施网络和专业化处置能力,有效降低重大突发事件对经济社会运行的冲击,为区域高质量发展提供坚实安全保障,增强招商引资的综合竞争力。
四、构建权责清晰的应急管理责任体系。团队强调须严格落实"党政同责、一岗双责"要求,通过清单化管理将责任逐级分解至具体机构、岗位及人员。重点推动建立监督考核机制,确保预案管理、风险排查、预警响应等关键环节责任无缝衔接,形成"分级负责、齐抓共管"的工作格局,杜绝责任悬空和推诿现象,全面提升应急管理制度的执行效能。
此次调研为区域应急管理体系建设明确了提升路径与发展方向。济宁高新区将结合指导意见,重点推进基层站点标准化改造、应急物资智能调度平台建设及多部门协同演练机制优化,通过持续健全防灾减灾体系增强区域发展韧性,为营造安全稳定的投资环境提供基础性保障。
一、深入一线检查基层应急救援站点。调研团队实地考察黄屯街道救援站基础设施建设和日常运作模式,现场观摩消防救援实战演练全过程。该站点作为高新区基层应急网络的组成部分,展示了专职救援队伍的快速响应能力和规范处置流程。团队细致询问区域应急救援管理体系架构、专业力量部署及配套产业发展情况,了解地方在整合社会资源、优化联动机制方面的创新做法。
二、全面评估区域应急管理基础能力。团队结合实地观察和汇报材料,系统梳理了预案编制、避难场所标准化建设及物资保障体系建设现状。重点指出需进一步完善基层应急预案的针对性和可操作性,强化多灾种综合演练频次与实效,规范应急避难场所功能分区与管理规程,确保紧急状态下设施即时可用。同时强调需科学规划应急物资储备种类和规模,建立动态更新机制,夯实防灾减灾救灾的物资基础。
三、明确应急管理服务发展的核心定位。调研团队要求各级机构将应急准备深度融入城市建设和民生保障体系,聚焦重点项目安全运行与公共安全风险防控,健全突发事件预警发布和协同处置机制。通过完善应急基础设施网络和专业化处置能力,有效降低重大突发事件对经济社会运行的冲击,为区域高质量发展提供坚实安全保障,增强招商引资的综合竞争力。
四、构建权责清晰的应急管理责任体系。团队强调须严格落实"党政同责、一岗双责"要求,通过清单化管理将责任逐级分解至具体机构、岗位及人员。重点推动建立监督考核机制,确保预案管理、风险排查、预警响应等关键环节责任无缝衔接,形成"分级负责、齐抓共管"的工作格局,杜绝责任悬空和推诿现象,全面提升应急管理制度的执行效能。
此次调研为区域应急管理体系建设明确了提升路径与发展方向。济宁高新区将结合指导意见,重点推进基层站点标准化改造、应急物资智能调度平台建设及多部门协同演练机制优化,通过持续健全防灾减灾体系增强区域发展韧性,为营造安全稳定的投资环境提供基础性保障。
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