济宁深化市区城市管理体制改革 推动属地化管理与招商协同发展
深化改革
所属地区:山东-济宁
发布日期:2025年08月09日
济宁市近期通过优化城市管理体制,进一步推动招商引资与城市治理效能提升。该市以“建管分离”为核心原则,已完成市区城市管理职能的区级划转工作,明确除市级直管设施外,其余区域管理及执法权全面下放至属地政府。此次改革旨在强化基层治理能力,为市场主体营造更高效的服务环境。
一、改革背景与核心内容
济宁市近年来持续探索城市治理现代化路径,此次改革聚焦破解多头管理、权责不清等问题。根据部署,市级部门保留主干道路、大型公共绿地及关键市政设施的管理权限,而占城区总量超80%的常规区域管理职责,包括市容维护、违建查处等,均由任城区、高新区等属地单位承接。通过制定《职能划转清单》,明确移交事项达6大类42项,同步配套财政资金分配方案,确保区级接得住、管得好。
二、实施路径与阶段性成果
在具体操作层面,济宁市建立“双周调度”机制,由专项工作组督导资产清点、人员转隶等关键环节。目前已完成1700余名城管编制人员档案移交,并组织跨部门业务培训4批次。硬件设施方面,原市级管理的环卫车辆、监测设备等300余台套资产已完成产权变更。试点区域如太白湖新区率先实现数字化平台与区级系统对接,案件处置效率提升30%。
三、政策衔接与长效保障
为防范管理真空,济宁市出台三项配套措施:一是设立3个月过渡期,市级部门派驻技术骨干现场指导;二是建立区级财政补贴动态调整机制,按管理面积和人口基数核定转移支付;三是将改革成效纳入年度绩效考核,重点督查占道经营、垃圾分类等12项指标。同步修订《济宁市城市管理条例》,在法律层面固化权责划分。
四、改革效应与未来展望
此次职能下放显著提升了基层响应速度。以任城区为例,改革后市民投诉平均处理时长缩短至6小时。从招商引资角度看,属地化管理使项目落地审批环节减少20%,部分园区实现“城管服务窗口”前移。下一步,济宁市计划将改革经验延伸至县域,并探索“城管+社区”网格化共治模式,进一步优化营商环境。